TEAM VINCENTE

 COSA SIGNIFICHEREBBE PER IL TUO BUSINESS SE I TUOI COLLABORATORI, LAVORANDO LE STESSE ORE DI OGGI, OTTENESSERO IL TRIPLO DEI RISULTATI?

Scopri il metodo provato per liberarti dall'operatività, fatturare il doppio, guadagnare più tempo e migliorare la tua qualità di vita senza perdere il controllo della tua azienda e del tuo team.

17 ottobre 2022

roma

dalle 10:00 alle 17:00

CONCEDITI UNA GIORNATA DI FORMAZIONE CON ALTRI...

imprenditori che gestiscono dipendenti

La capacità di scegliere e formare le persone giuste impatta in modo significativo sul successo di un imprenditore

Saper riconoscere e gestire le difficoltà di un collaboratore fa la differenza tra avere un dipendente scontento ed avere un collaboratore di successo.

Manager che gestiscono un team

Il ruolo del manager prevede non solo la capacità di guidare verso il raggiungimento degli obiettivi condivisi, ma anche l’utilizzo delle corrette modalità comunicative per ottimizzare le performance dei singoli componenti. 

Team Leader che gestiscono risorse umane

Riuscire a trasformare i gruppi di persone in squadre coese, capaci di funzionare al Altissime Prestazioni è un elemento fondamentale per aumentare il vantaggio competitivo dell’ azienda e poter superare i momenti di crisi.

PERCHÉ DOVRESTI PARTECIPARE A QUESTO EVENTO?

Oggi più che mai, chi gestisce le persone deve imparare a interfacciarsi con un mondo estremamente complesso...

... in cui competenza, coraggio e passione sono degli ottimi punti di partenza, ma nella maggior parte dei casi insufficienti
 
Lavorando a stretto contatto con centinaia di imprenditori e imprese, mi sono reso conto che l'ingrediente segreto per assicurare un futuro brillante e aumentare il fatturato di una azienda risiede in una competente gestione del personale.

Infatti sono i collaboratori gli artefici del successo o del fallimento dell'azienda.

OK MA COME FACCIO A GESTIRE IL MIO TEAM IN MODO EFFICACE E PRODUTTIVO?

Probabilmente hai provato a motivare i tuoi collaboratori attraverso bonus economici, hai fatto team building, li hai portati a cena, ma è cambiato poco o nulla

Lo capisco. È successo anche a me. 

In questi anni ho individuato un difetto comune a tantissimi imprenditori, manager e team leader che impedisce loro di fare il salto di qualità...

Il 90% di loro concepisce il personale dipendente come un gruppo eterogeneo ai cui componenti assegnare mansioni e obiettivi differenti.

Mentre per il bene dell'azienda sarebbe opportuno costruire una vera e propria squadra di lavoro...

...con componenti differenti tra loro  in cui ogni singolo individuo contribuisce al raggiungimento dello scopo collettivo.

UNA SVOLTA RIVOLUZIONARIA

Voglio quindi condividere con te la mia scoperta, fatta durante le decine di coaching di questi anni.

In moltissime aziende vicine al fallimento l’aspetto da migliorare, è proprio la gestione dei collaboratori.

Per affrontare in modo innovativo e risolutivo queste problematiche, ho ideato un metodo, uno strumento rivoluzionario che accompagna imprenditori e dipendenti in un percorso formativo non tradizionale.

La mission è aumentare la produttività dei lavoratori andando ad agire su 5 aspetti fondamentali. 

Voglio aiutare gli imprenditori a gestire, supportare e guidare i propri collaboratori per migliorare in maniera esponenziale le performance e i risultati. 
D'altro canto, sono i dipendenti stessi a trarne vantaggio, poiché imparano ad aumentare il proprio rendimento riducendo gli sforzi inutili, dando valore al proprio lavoro in un clima di maggiore serenità e collaborazione con il proprio “capo”.

Il primo passo consiste nell'individuare i problemi e acquisire consapevolezza degli ostacoli che impediscono all'azienda di progredire.

L'approfondimento teorico sulla motivazione rappresenta il secondo step, che precede l'individuazione degli obiettivi che si vogliono raggiungere al termine del percorso. 

Una parte più pratica incentrata sulla produttività e sul rendimento introduce l'ultimo step, che consiste nell'acquisizione delle tecniche di vendita e comunicazione indispensabili a tutte le aziende.

COSA IMPARERAI?

✔️ Perché e come costruire un team vincente
✔️ Le 5 disfunzioni del lavoro di squadra
✔️ Le 10 attività per fare team building
✔️ Le 3 regole per essere un leader e non un capo
✔️ Imparare a delegare e problem solving: risolvere problemi irrisolvibili
✔️ Le 3 tecniche di motivazione del team + automotivazione
✔️ Le 7 regole per sviluppare il potenziale umano dei tuoi collaboratori
✔️ La gestione delle 7 risorse fondamentali per aumentare la produttività
✔️ Gestione del tempo e delle priorità
✔️ Comunicazione (importanza, statistiche e tecniche base di comunicazione)
✔️ Come selezionare le giuste risorse di “valore aggiunto” 

Questo EVENTO è tenuto da:
Christian Lucarini esperto di Gestione delle risorse umane, Vendita e Comunicazione.
  • Ha gestito oltre 300 persone
  • 20 anni di esperienza nella gestione delle persone
  • ​È un imprenditore che ha fondato più di 10 di imprese in diversi settori. (Beauty, Food & Beverage, Retail, E-Commerce e Formazione)
  • ​Esperto di Vendita e Comunicazione
  • ​Incontra oltre 500 imprenditori ogni anno
  • ​Ha studiato con i più grandi comunicatori al mondo tra cui: Antony Robbins, Bryan Tracy, T. Harv Eker, Patrick Lencioni e tanti altri...
COSA DICONO DI CHRISTIAN LUCARINI 
MICHELE  TAMPIERI

Co-Fondatore di Funnel Company srl

"Tenacia, determinazione e preparazione!"
ELIA GIANSANTE

Dottore Commercialista ed Imprenditore

Imprenditore e Professionista intraprendente, dedito al lavoro, alla crescita del suo business e dei suoi collaboratori/dipendenti. È un piacere confrontarmi con lui, condividere visioni e strategie imprenditoriali.
GIORGIO SALA

Imprenditore Seriale E-commerce

"Christian è uno tra i migliori consulenti che io abbia mai incontrato nella mia vita di imprenditore! La sua collaborazione per lo sviluppo del nostro ultimo progetto imprenditoriale è stata essenziale! Sempre disponibile, con competenza e professionalità superlative. Per certi aspetti, più un mentore che un consulente! Un vero solido punto di riferimento per qualsiasi azienda!"
FRANCESCO CANNOLETTA

Imprenditore e Analista D'azienda 

"Christian è un professionista consapevole che non c'è mai limite alla competenza. Di lui mi ha colpito la capacità di mettersi sempre in discussione per apprendere nuove cose e la competenza nel trasformare in azioni le nuove idee che metabolizza. Studia, replica, applica e ottiene risultati sono le 4 cose che lo contraddistinguono dai tanti formatori della domenica che predicano ma non applicano. Credo che presto sentiremo parlare di Christian perché ritengo fortemente che i suoi progetti esploderanno nel giro di 5 anni. Venditore e Comunicatore riesce a trasferire con semplicità argomenti tosti e poco masticabili." 

COSA ACCADE SE NON AGISCI OGGI?

Parliamoci chiaro, il tuo obiettivo è fare soldi e lavorare meno. È naturale, tutti vogliono questo.

E forse hai già acquistato corsi di vario tipo dal marketing alla comunicazione passando per la PNL. 

Forse hai seguito qualche corso di leadership con la promessa di riuscire a gestire meglio i tuoi collaboratori, hai investito in formatori esterni ma, una volta che va via il consulente, in azienda tutto torna come prima.

È normale, sono soluzioni temporanee che non affrontano il problema alla radice.
HAI INVESTITO NELLA TUA FORMAZIONE, MA LA MENTALITÀ DEI DIPENDENTI È LA STESSA, QUINDI COME PUOI PRETENDERE UN CAMBIAMENTO?
Per tutti questi motivi noi formeremo sia te che i tuoi collaboratori, non ti abbandoniamo con un mucchio di teorie, ma interveniamo in profondità.

Quanto ti costa non intervenire oggi? Quanto costa un dipendente? E un dipendente improduttivo?

Lascia che sia sincero con te, il costo di non agire va dal fallimento della tua azienda a un mucchio di debiti per tenerla viva. 

Per non parlare della quantità di tempo sprecato.

Proprio per assicurarmi che risolvi il problema ho inserito dei bonus senza costi aggiuntivi.

OFFERTA LIMITATA

Questa è davvero un offerta limitata. Crediamo che per dare il giusto valore alle persone sia necessario avere un numero di iscritti non superiore a 30. Per cui sarà un evento esclusivo e riservato.

17 ottobre 2022

roma

dalle 10:00 alle 17:00

Biglietto per l’evento “Team Vincente"

1 giorni intensivo in aula il 17 Ottobre 2022 (valore: 297,00€)

+ 1° BONUS

Gadgets e quaderno degli appunti (valore: 20€)
Ti verrà messo a disposizione un quaderno personale per prendere appunti, scrivere idee, spunti e frasi che ti colpiranno.

+ 2° BONUS

1 ora di consulenza risolutiva one to one con uno dei nostri esperti per approfondire la tua situazione imprenditoriale (valore: 97€)

+ 3° BONUS

Invita un tuo collega all'evento live a Roma, per Te e il tuo collega, una Credit Card di Dipendente Autonomo da 100€ (da ritirare direttamente all'evento) da spendere per il tuo prossimo acquisto.

SOLO PER I PRIMI 30 ISCRITTI, L'INGRESSO ALL'EVENTO SARÀ

SOLO € 47!*

INVECE DI 417€

*STAI PAGANDO SOLO I COSTI VIVI DI GESTIONE PRATICAMENTE LA FORMAZIONE È GRATUITA

100% Politica di restituzione con rimborso!

Vogliamo che tu possa partecipare con un rischio assolutamente nullo.
Se non sarai soddisfatto dalla prima metà della giornata potrai immediatamente andare via, poi non dovrai fare altro che inviarci un'e-mail per ricevere il rimborso.
ecco alcune testimonianze di chi ha provato
il metodo dipendente autonomo

RISERVA IL TUO POSTO ORA

A SOLI 47€ INVECE DI 417€

  • Biglietto Evento 17 Ottobre 2022 (Valore 297,00€)
  • ​Gadget + Quaderno (Valore 20,00€)
  • ​1h di Consulenza con un Esperto (Valore 100,00€)
  • una Credit Card di Dipendente Autonomo da 100€ 

OFFERTA A TEMPO LIMITATO

countdown
00Hours00Minutes00Seconds
Item Price

INSERISCI I TUOI DATI PER PROCEDERE ALL'ACQUISTO

PUOI PAGARE ANCHE CON CARTA
Se desideri pagare con Carta di Debito/Credito/Prepagata, clicca sul bottone celeste con scritto PayPal e successivamente il bottone "Paga con una Carta".

 Cliccando sul pulsante dichiaro implicitamente di avere un’età non inferiore ai 16 anni, nonché di aver letto l’informativa sul trattamento dei dati personali come reperibile alla pagina Privacy Policy di questo sito.

Hai bisogno di ulteriori informazioni? 

Clicca il bottone qui sotto per aprire una chat con i nostri Consulenti.

DOMANDE FREQUENTI

 COS’È “TEAM VINCENTE” EVENTO LIVE?
È un evento di 7 ore dedicato a imprenditori, manager e team leader che vogliono aumentare la produttività dei propri collaboratori senza stressare il proprio team e portarlo a dare il massimo per raggiungere gli obiettivi personali e dell’azienda.

 QUANTO COSTA PARTECIPARE?
La quota del biglietto è 47€ + iva comprensivo della giornata formativa con coffee break, quaderno personale per appunti più vari bonus.

Tra i nostri valori c’è l’offrire una formazione completa al giusto prezzo. In questo caso la formazione è completamente gratis, ti chiediamo solo di pagare i costi vivi della giornata di appunto 47€. 

Se non sei convinto di basterà pensare al costo orario di questa giornata per capire l'enorme valore che riceverai praticamente gratis.

 COME FACCIO A PARTECIPARE?
Cliccando il bottone verde qui sotto verrai riportato/a alla pagina di pagamento. Ti basterà semplicemente completare l’acquisto con carta o paypal.

HO UNA DOMANDA CHE NON È TRA QUESTE, A CHI POSSO FARLA?
Per qualsiasi domanda puoi scrivere un'email a info@dipendenteautonomo.it o chiamare il nostro consulente dedicato NUMERO CONSULENTE

QUANDO SI TERRÀ L'EVENTO?
L'evento si terrà Lunedì 17 ottobre 2022.

DOVE SI TERRÀ L'EVENTO?
L'evento si terrà a Roma in una location da definire facilmente raggiungibile dalla stazione Centrale di Roma Termini 

PARTECIPA ALL’EVENTO PAGANDO SOLO I COSTI DI GESTIONE DELLA GIORNATA PARI A 47€+IVA

Dipendente Autonomo® è un marchio di Levelup Srls via Ravanusa 24 | 00133 Roma | P.IVA 14823691002 | Privacy Policy Copyright 2022 -Tutti i diritti sono riservati